jueves, 20 de febrero de 2014

ESTRATEGIAS A PRACTICAR A DIARIO PARA CONSEGUIR TODO LO QUE TE PROPONGAS 15

11 ESTRATEGIAS A PRACTICAR A DIARIO PARA CONSEGUIR TODO LO QUE TE PROPONGAS

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A continuación, encontrarás las 11 Estrategias a practicar A DIARIO para conseguir todo lo que te propongas:
1. Agradece por la mañana al menos 5 cosas de tu vida (si las escribes es mucho más efectivo). Si agradeces más, mejor. Da las gracias con consciencia a lo largo de todo el día. Cuanto más gratitud sientas, más vas a recibir.
2. Establece una intención clara, específica, medible, realista y desafiante al empezar el día y no la pierdas de vista. Evita la dispersión mental y las distracciones del exterior enfocándote en tu intención. Escríbela en un papel y llévalo contigo si te sirve como recordatorio.
3. Reconoce a diario tus cualidades, fortalezas, talentos y éxitos. Olvídate de lo que te falta o lo que no haces bien. Felicítate a ti mismo cada día por algo, celebra tus pequeños éxitos diarios y hazte regalos (no hace falta que sean cosas materiales) una vez por semana, por ejemplo un masaje o un paseo en plena naturaleza.
4. Abraza la incertidumbre liberándote del control. En realidad, no controlas nada así que deja de autoengañarte. Acepta que la vida es un cambio continuo y que las oportunidades están en lo desconocido. Confía en que la vida quiere que seas feliz y que todo lo que sucede, te guste o no, es para tu crecimiento y evolución.
5. Desafíate a ti mismo cada día. Haz lo que te da miedo. La única forma de liberarte de los miedos es afrontándolos. Te sentirás incómodo pero los beneficios que te aportará el ir más allá de ti mismo no tienen precio: adquirirás más seguridad, más libertad y vivirás con ilusión.
6. Ayuda a los demás. Ponte al servicio de los demás y la vida se pondrá a tu servicio. Cuanto más das, más recibes. Encuentra a alguien a quien ayudar a conseguir lo que tú quieres y te garantizo que es el camino más fácil para conseguirlo tú también. No falla. Es matemático.
7. Elige ser feliz. Prioriza tu felicidad versus el placer de la comodidad.Date cuenta que la comodidad o el placer inmediato no te conducen a crear la vida que deseas. La felicidad es el resultado de sembrar buenas semillas construyendo tu destino y solo depende de ti. Toma la decisión firme de ser feliz y haz lo que haga falta para cumplir con este compromiso.
8. Medita cada día en silencio (aunque sean sólo 10 minutos). Practica el mindfulness o atención plena, observando los pensamientos neutralmente sin identificarte con ellos ni juzgarlos. No eres esa “basura mental”. Los puedes observar y cambiar. Tú eliges qué creer y eres lo que crees.
9. Cuida tu cuerpo. Lleva un estilo de vida sano. El cuerpo es el instrumento que tienes para experimentar el ser humano. Dicen que es la posada del alma. Para conseguir lo que te propones necesitas energía vital y esta te la da el cuerpo. Así que trátalo con amor y respeto. Ponlo en el 1er lugar en tu lista de prioridades.
10. Pide ayuda siempre que lo necesites. A la mayoría nos cuesta pedir ayuda cuando en realidad es lo más fácil del mundo. Somos humanos perfectamente imperfectos, es normal que a veces nos bloqueemos y no sepamos cómo avanzar. Suelta el orgullo. La ayuda puede venir de alguien, de un libro, un curso o lo que sea.
11. Mantén un equilibrio entre el SER y el HACER. Para convertirte en un ser completo necesitas equilibrar tus energías masculina (Hacer) y femenina (Ser). El arte de vivir consiste en ser capaz de mantener ese equilibrio interno en todo momento. Cuando uno vive con esa consciencia está en armonía con el Universo y todo fluye con facilidad. Así que no te relajes demasiado acomodándote en una zona de confort ni tampoco actúes con ansiedad e impaciencia dando prisa a las cosas.
Te sugiero que imprimas esta lista y la utilices como estructura de recordatorio para empezar el 2014 de la mejor manera. Recuerda que dispones de una nueva hoja en blanco. ¡Diseña tu destino con consciencia!
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¡Todo es posible con la SuperAcción para el éxito!

viernes, 14 de febrero de 2014

Caracteristicas del PRO 3

QUE ES EL PRO3
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CARACTERÍSTICAS DEL PRO3
  • Cuestionario de 297 preguntas de respuesta múltiple
  • 5 Opciones de respuesta de cada pregunta
  • Aplicación individual o colectiva
  • Tiempo de pasación variable entre 40 y 60 minutos, sin límite de tiempo
  • Elaborado para la población mayor de 14 años, siendo la franja óptima de pasación entre los 14 y los 18 años
  • Análisis de 31 factores de personalidad aplicados al deporte
  • Análisis diferencial de los factores agrupados en tres ámbitos: En el campo (competitividad), En el vestuario (sociabilidad) y Fuera del campo (capacidad y personalidad)
BENEFICIOS DEL PRO3

Medir en cuanto tiempo un individuo corre el 100 metros o su porcentaje de acierto es muy fácil, sin embargo, medir los intangibles de un atleta, esos factores que diferencian las superestrellas de los demás es algo muy difícil. Con los resultados de PRO 3, dispondrá de una información científica única, creadora de ventaja competitiva y determinante para completar informes físicos y técnicos que les permitirán realizar entrenamientos más inteligentes, tomar decisiones de gestión con certitud y apoyar el deportista en su desarrollo personal, profesional y social. 
RESULTADOS NUMÉRICOS SOBRE LOS FACTORES DE PERSONALIDAD
En este gráfico se especifican las puntuaciones de cada factor de la personalidad del deportista que influye
su rendimiento. Se obtienen a partir de las respuestas indicadas por los deportistas en el PRO 3.
Las puntuaciones se obtienen con relación a la media de puntuaciones de la base de datos de PRO 3 que
cuenta con más de 14.000 deportistas de élite.
La puntuación, por lo tanto, indica el lugar en porcentaje que ocupa el atleta en relación a la totalidad de
deportistas que han pasado la prueba.
Para leer los resultados es necesario comparar la puntuación obtenida en número con el parágrafo
correspondiente a ese factor y a esa puntuación, que encontrarás en el cuadernillo anexo.
1.-SENSIBILIDAD
2.-AUTOESTIMA
3.-RESPETO A NORMAS Y REGLAMENTO
4.-ASUNCIÓN DE RIESGOS
5.-MADUREZ
6.-TOMA DE DECISIONES
7.-INDEPENDENCIA
8.-ESTABILIDAD EMOCIONAL
9.-HABILIDADES DE AFRONTAMIENTO
10.-CAMBIO/AJUSTE
11.-ÉTICA LABORAL
12.-TOLERANCIA
13.-TRABAJO EN EQUIPO
14.-AUTODISCIPLINA
15.-RESPONSABILIDAD
16.-PERFECCIONISMO
17.-FLEXIBILIDAD MENTAL
18.-POTENCIAL DEL LIDERAZGO
19.-INTROVERSIÓN
20.-ORIENTACIÓN A OBJETIVOS
21.-EXTRAVERSIÓN
NECESIDAD DE DEPENDENCIA
ENTRENABILIDAD
INTELIGENCIA DEPORTIVA
AUTOCONTROL
INTUICIÓN
CONTROL DE LOS IMPULSOS
GESTIÓN DEL ESTRÉS
CONFIANZA
COMPETITIVIDAD
ASERTIVIDAD
Entusiasmo

PRO3 ERIC SIMMONS las capacidades de los Deportistas

13 Feb. 2014.- Esta tarde la totalidad de la plantilla del FIATC Joventut se ha hecho la fotografía oficial con la empresa PRO3, que recientemente la entidad ha llegado a un acuerdo de colaboración. PRO3 ha sido la encargada en estos últimos meses de llevar a cabo tests psicológicos en el ámbito deportivo y personal de muchos jugadores verdinegros. Estas valoraciones y resultados son de enorme valor para el staff técnico y la dirección deportiva de la Penya para conocer información muy importante para la gestión del vestuario y optimizar el rendimiento deportivo, entre otros factores.

Destacar la presencia en el acto de Eric Simmons, fundador del test PRO3 en Estados Unidos, y de Paco Segarra, responsable de PRO3 en Europa, donde han podido intercambiar impresiones con algunos de los jóvenes jugadores que han ya realizado el test .

Durante la temporada, el equipo psicológico de PRO3 seguirá apoyando al staff técnico y la dirección deportiva , interpretando los resultados del test PRO3 y el rendimiento deportivo de los jugadores a lo largo de las jornadas en la Liga Endesa ACB .

Aciertos de los Coaches

Entrenamiento Mejores Prácticas

"Una conversación de Coaching"
En su esencia, el coaching es una conversación, de hecho, muchas conversaciones-que ayuda a alguien que tome medidas cuantificables hacia una meta clara. En otras palabras, para bajar su duff y hacer algunos cambios necesarios. El proceso facilita el esfuerzo de una persona para cambiar y le permite entregar en él.
Conversaciones de coaching se basan en la confianza y la confidencialidad-clave para ayudar a la persona que está siendo entrenada para sentirse seguro, escuchado, y apoyados. Su papel como gerente no debe entrar en conflicto con su capacidad para garantizar la confianza y la confidencialidad cuando el coaching a su gente. Si alguna vez abordar un tema que debe ser compartida con los demás, entonces usted necesita para explicar claramente esto a su coachee.
Cualquiera que sea la situación en la que está comprometido en el desempeño de revisión, el desarrollo profesional, o edificio de mantener el equipo en mente los comportamientos esenciales de coaching en este cuadro. Esta es su guía para navegar la conversación de una manera fructífera.
Presencia: Estar en el momento. Deshágase de cualquier distracción internos o externos.
Coherencia: Sea claro y conciso en sus preguntas y comentarios.
Colocación: Establecer en el que ambos están en la conversación.
Enmarcados (y resignificaciones): Proveer una perspectiva o contexto.
Aclaración: Se destila lo que se ha dicho y reproducir la información saliente.
Parafraseando: Resumir o reafirmar lo que ha escuchado.
Reacción: Se centran en el rendimiento, no en la persona.
Reconocimiento y respeto: Reconocer, empatizar, entender-se trata de medidas importantes en la validación de la pena de una persona, los sentimientos y las contribuciones.

Errores de los Coaches

A pesar de la experiencia que pueda tener un coaching empresarial, siempre está expuesto a cometer errores, sobre todo porque su labor está estrechamente relacionada con el trabajo de los líderes. En otras palabras, si el coaching comete una equivocación, ésta puede verse reflejada en losresultados del empresario y por tanto de la empresa.

Cometer errores no significa que eres un coach malo, al contrario, te da la oportunidad de mejorar tus puntos débiles. Como todo trabajo, el coach es un proceso de aprendizaje y una parte de este proceso es desarrollar la capacidad de admitir y abrazar cuando te equivocas.
Por ello, resulta importante que quienes ejercen este trabajo sean capaces de reconocer, aceptar y aprender de tus “errores” para disminuir las posibilidades de que se repitan. Habrá errores, es humano, la clave está en la respuesta.

Tomar el rol de director

El trabajo de un coach no es tomar decisiones en una empresa, sino guiar a quien las tome para reducir la cantidad de errores; contar con una segunda opinión (sugerir, señalar, orientar) y ayudar a que éste, progresivamente, vaya reduciendo su dependencia.
Sería una equivocación que tratara de resolver problemas o que determinara cuáles son los objetivos que se han de marcar.

No poner en práctica sus propios consejos

La mejor manera de enseñar a otros es mostrarlo con la propia conducta. De esta forma se comunica coherencia y credibilidad. No es preciso que el coach sea una persona perfecta, que lo sepa todo, pero sí que manifieste con hechos que cree firmemente en aquello que propone.

Impaciente

Los coaches deben establecer un patrón de crecimiento que permita obtener resultados en su justo tiempo. Los problemas no se resuelven de manera automática, necesitan un tiempo prudente. Esto debe ser comunicado a la empresa, y por supuesto, tenerlo claro él mismo cada vez que inicia procesos con clientes nuevos.

No compartir intuiciones

La intuición es uno de los mejores elementos que puede entregar un coach durante su trabajo. Su experiencia, le permite ver más allá de lo que ven otros. Sin embargo, la mayoría de éstos esperan demasiado tiempo para compartir estas sensaciones, porque no quieren equivocarse o desviar al cliente innecesariamente. Lo ideal es que construyas la clase de relación en que puedas compartir este tipo de sensaciones.

Actuar como juez

Dar sermones y hacer juicios, no forma parte del trabajo de un coach. Esto sería desnaturalizar su labor y, además, provocaría desconfianza y rechazo por parte del empresario.

Actuar como psicólogo

Coaching no es sinónimo de psicología. Por lo tanto, estos profesionales no son terapeutas, ni se topan con ciertas áreas llamadas condiciones psicológicas diagnosticables, que incluyen: drogadicción, depresión, paranoia, esquizofrenia o desordenes de personalidad.

Tratar con incoacheables

Existe un gran número de empresarios que simplemente no están dispuestos a cambiar su manera de hacer las cosas. Éstos son conocidos como "incoacheables". Quizás se trata de personas con muchas cualidades positivas, tanto en lo personal como para las empresas, pero que simplemente -en ese momento- no están preparadas para un proceso de coaching.

Actuar de la misma manera con todos los clientes

No todos los coaches son ni necesitan ser camaleones, pero es importante personalizar tu modo de actuar, según las necesidades de cada cliente. Ciertamente, mantendrás tu propio estilo especial, pero utilizarás las herramientas, conceptos, distinciones, estrategias y consejos que más beneficiarán a tu cliente. Algunos coach caen en la trampa de "yo soy así; tómalo o déjalo". Mantén una actitud abierta.

Crear dependencias desmedidas

Siempre los procesos iniciados por el coach deben concluir una vez que el ejecutivo o la empresa eliminan su dependencia. Si la mayoría de tus clientes te llaman de manera reiterada cada vez que das por concluida una relación, denota debilidad en este punto.

Arrogancia

La arrogancia no beneficia nada al proceso de coaching. Un coach debe comportarse como lo que es: un proveedor de servicios en la empresa, y no una persona que está por sobre las demás. Mantener la humildad es esencial.

viernes, 17 de enero de 2014

El Día Más BELLO HOY

La madre Teresa de Calcuta , premio Nobel de la Paz nos dejó inmortalizada, en estas breves senencias, la esencia de su pensamiento. Pensamientos conscientes para inspirarnos a todos. 
 ¿El día más bello? Hoy
¿El obstáculo más grande? El miedo
¿La raíz de todos los males? El egoísmo 
¿La peor derrota? El desaliento
¿La primera necesidad? Comunicarse
¿El misterio más grande? La muerte
¿La persona más peligrosa? La mentirosa
¿El regalo más bello? El perdón
¿La ruta más rápida? El camino correcto
¿El resguardo más eficaz?  La sonrisa
¿La mayor satisfacción? El deber cumplido
¿Las personas mas necesitadas? Los padres
¿La cosa más fácil? Equivocarse
¿El error mayor? Abandonarse
¿La distracción más bella? El trabajo
¿Los mejores profesores? Los niños
¿Lo que más hace feliz? Ser útil a los demás
¿El peor defecto? El malhumor
¿El sentimiento más ruin? El rencor
¿Lo más imprescindible? El hogar
¿La sensación más grata? La paz interior
¿El mejor remedio? El optimismo
¿La fuerza más potente del mundo? La fe
¿La cosa más bellas de todo? El Amor.